您好,今天芳芳来为大家解答以上的问题。住校生管理员培训，住校生管理制度相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、一、 充分发挥学生的自觉性，引导住宿生自主地参与宿舍管理。
2、（一）、提高住宿生的“争秀创先”意识这是我们工作的一大难点。
3、我们曾尝试着用两种方法来管理宿舍。
4、一是采用鼓励和讲道理的方法，但几乎是没有什么成效；二是采用处罚和批评的方法，这种做法确实有一种“威慑”作用，能使一些住宿生或宿舍在一段时间内规规矩矩，不再有违纪现象发生，但不利于促进师生之间的感情。
5、由此我们想，在每月表彰文明宿舍时还应该鼓励、批评一些最差的宿舍，并适当地劳动改造，让每月最差的一两间宿舍负责清洗宿舍区的走廊、楼梯月进行一次，这样既让那些表现较差的宿舍受到了教训又让她们意识到她宿舍同那些文明宿舍之间的差距，从而让她们有一种将要被劳动改造的危机感。
6、（二）、发挥宿管干部的作用。
7、女生宿舍管理干部是最“基层”的管理者，她们的作用能否积极地发挥出来，直接关系到生管工作的成效。
8、因此改变同学们“肤浅”的认识（认为选为宿管干部是一种负担，而不是个人能力得到发挥，得到锻炼的认识）也是我们做好生管工作的关键之一。
9、由此我们可以把宿管干部的含义提升一个层次，成立女生部让学生直接参与管理，并建立宿管干部的个人小档案以表扬；并通过一些活动来宣传选为宿管干部决不是意味着一种负担，而是一种荣誉，一个让个人能力得到发挥，得到煅练机会；当然也可以采用一些奖励的方法（例如没学期评选出优秀的宿管干部，给予一定的物质和精神奖励）来调动宿管干部的积极性，发挥她们的管理作用。
10、生管工作是一种枯燥、繁琐的工作，但如果我们能抓住住宿生的心理，引导她们自主地参与宿舍管理，发挥她们的作用，相信生管工作也会变得轻松起来。
11、二、宿舍管理纳入班级考核。
12、班主任老师对她们班的住宿生在宿舍的表现的关心程度，也会直接影响到生管工作的成效。
13、例如毕业班是一个极难管理的班级，然而在班主任的关心下，她们班所在的宿舍很快成为 “文明宿舍”。
14、而那些一学期下来，班主任老师从未到过宿舍的班级所在的宿舍，无论是在纪律还是卫生评分上总是比别的班级的宿舍（那些经常来宿舍或是比较关心住宿生在宿舍表现的班主任老师所在的宿舍）差一大截。
15、其实班主任老师对她们班的住宿生在宿舍的表现不闻不问认为她们班的住宿生只要在班上成绩好，表现好就行，在宿舍的表现那就无所谓，或是我们生管人员向他们反应他们班的住宿生在宿舍的情况时采取敷衍态度的作法，无形中纵容了一些住宿生违纪的行为，也使个别住宿生对生管老师产生了一种“你耐我何”的抵触心理，给我们生管工作带来了一定的困难，增加了一定的难度。
16、如果把宿舍管理纳入班级考核，那么住宿生良好的班级荣誉感也就能很好地发挥出来（很多住宿生在教室的表现很不错，也有很强的班级荣誉感，但在宿舍里时却经常违反纪律，缺乏一种集体意识），那么我们的生管工作也就能更好地开展起来。
17、生管工作是一件很繁琐的工作，但也是一件关系到学校教学质量提高快慢的工作。
18、要做好它，需要我们的努力，需要我们的付出，也需要各方面的关注，更需要一套行之有效的方案。
本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。
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