您好,今天芳芳来为大家解答以上的问题。家文化团队文化，家文化理念相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、“互助”、“创新”、“坚持”、“自我”，是“家文化”的主要元素。
2、 企业“家文化”应该彰显这样一个道理：没有“互助”，各自为战的团队将是一盘散沙；没有“创新”，墨守成规的团队将是一群庸才的集合；没有“坚持”，意志脆弱的团队执行将大打折扣，成为败军的主儿；没有员工正确的“自我”，个性缺失的团队将是被禁锢的竹篓。
3、扩展资料：家文化的意义塑造企业“家文化”，并非务虚，而是务实。
4、“家文化”塑造并非仅仅是喊口号，搞运动。
5、这要求企业从物质层（产品、办公环境、厂房绿化）、制度层（规章制度、行为准则）和精神层（价值观、经营理念等）全面规划，从有形中体现无形，用无形强化有形。
6、但“家文化”塑造并非可以完全不加选择地复制。
7、民营企业的“ 家文化”塑造要根据行业特点、地理特点、产品特点等，还要尽可能挖掘出有别于其它企业的文化特征。
8、没错，塑造企业“家文化”是有个长期的过程，它甚至可能会因员工的不配合而难产或流产，但这不成为企业拒绝去培育“家文化”的理由，更不是使用强制手段去引导的理由。
本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。
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