今天凤捷来为大家解答以上的问题。okr怎么写最好,okr怎么写相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明。
2、并由约翰·道尔(JohnDoerr)引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linked in等企业广泛使用。
3、OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。
4、OKR的目标设定目标务必是具体的、可衡量的,例如不能笼统地说“我想让我的网站更好”,而是要提出诸如“让网站速度加快30%”或者“融入度提升15%”之类的具体目标;不能说“使gmail达到成功”而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”。
5、2、目标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的。
6、一般来说,1为总分的评分,达到0.6-0.7是较好的了,这样你才会不断为你的目标而奋斗,而不会出现期限不到就完成目标的情况。
7、员工通常每季度会制定4到6个目标,目标太多也会令人焦头烂额。
今天为大家分享到这里,希望小伙伴们会有帮助。
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